市国资委召开市属重点国有企业2月份经济运行调度会 部署一季度实现开门红有关工作
2月21日上午，市国资委召开市属重点国有企业2024年2月份经济运行调度会，市国资委党委书记、主任曾菁华出席并讲话。他强调，市属国资国企要聚焦市委工作部署、市政府《2024年政府工作报告》，按照市国资委提出的年度目标任务，以起跑就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，巩固拓展去年四季度以来持续向好的发展态势，紧抓任务落实，努力实现一季度开门红，奋力交出改革高分报表。
委领导向曦主持会议，陈艳通报1月份市属国资国企经济运行、止损治亏和资产盘活情况，部署相关工作；刘嘉熠传达打赢国企改革攻坚战领导小组第二次会议精神，通报1月份市国资系统安全生产情况，部署相关工作；李星强部署市属重点国有企业“瘦身健体”相关工作。
曾菁华强调，实现一季度开门红，要坚持目标引领，层层传导责任压力，确保市属重点国有企业平稳较快增长势头，加强经济运行调度，优化经营策略，保障生产要素，加强市场业务开拓、潜力挖掘，切实巩固已有市场，积极开发增量市场，加强投融资管理，强化成本费用管控，提高资金使用效率。确保“三攻坚一盘活”改革突破取得标志性成果，保持战时状态、攻坚姿态，锚定一季度目标，加快改革方案落地，企业止损、亏损面压降，资产盘活、回收资金，企业层级压缩等必须完成序时进度，取得突破性成效。各企业要压紧压实主体责任，不能遇到矛盾就上交、碰到问题就上甩。要强化督导奋力攻坚，市国资委成立督导小组，与企业共同协调解决改革卡点难点问题，培育总结改革攻坚典型案例。确保国家重大战略和市委、市政府交办重大任务落实落地，紧紧围绕服务成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设和长江经济带高质量发展等国家重大战略，聚焦“33618”现代制造业集群体系、“416”科技创新战略布局和数字重庆建设等重大部署，布局实施一批强牵引、利长远的重大工程、重大项目，扩大有效投资，加强央地合作，切实承担起国资国企“主力军”“排头兵”重任。确保安全生产和风险防范稳控到位，强化风险意识，持续做好重大风险评估监测和及时处置，坚决防范资金爆雷风险、重大安全生产事故风险，着力化解舆情和社会稳定风险，持续保持惩治腐败高压态势。
曾菁华强调，要抢抓改革攻坚机遇，做好债务清偿、债权清收、资产盘活等工作，加强央企、民企合作，谋划实施一批开放合作项目，推动互利共赢、协同发展，推动国资国企做强做优做大。要紧锣密鼓筹备召开全市国资工作会议暨国企党委书记党建述职大会、国资民企协同发展项目推介会、市属重点国有企业服务国家重大战略项目推进会等重要活动，在围绕中心服务大局中推动市国资委创建模范机关。
会议指出，今年1月份市属国资国企经济运行情况稳中向好，主要指标均有增长和改善，止损治亏和资产盘活工作取得实质性进展，正在形成阶段性成果。要强化预算落地，着眼全年、瞄准增长，克服外部不利因素，在改革攻坚中持续增强内生动力，千方百计挖掘利润来源。要聚焦一季度目标任务，压实经营责任，切实强化风险防范化解，坚决防止突发性爆雷，全力清收债权，严防恶性诈骗，杜绝虚假贸易。要加快推进止损治亏专项行动，打表推进、响铃交卷，确保一季度实质性措施落地，二季度有明显成效，四季度全面完成任务。要切实推动资产盘活，紧盯重点项目，做好信息交互，强化项目推进，保质保量按时完成既定任务。要着力推进司库体系建设，及时完成数据自动采集和司库总体方案设计，打造国资国企数字化智能化样板工程。
会议强调，要精准推进“瘦身健体”改革攻坚专项行动，压缩管理层级，提升决策效率，市属重点国有企业原则上控制在三级以内。要持续压减法人户数，全面清除“三无”企业，积极探索企业法人户数与总量、功能、发展阶段相适应的动态管理机制。要打造精准高效本部，按照定位准确、流程顺畅、精干高效要求，进一步简政放权，探索建立总部内设机构和人员“双控”机制。要加力提速组织实施，全面督办，强化考核，确保“瘦身健体”取得实效。
会议强调，要高度重视安全生产，认真组织安全生产交叉检查，常态化开展专项检查、飞行检查和随机抽查，年内实现市属重点国有企业交叉检查全覆盖。要认真谋划安全生产治本攻坚三年行动，进一步梳理薄弱点、高风险点，推动攻坚治本。要扎实开展消防安全集中除患大整治行动，聚焦大型商业综合体、涉易燃易爆等重点场所，展开拉网式排查，及时发现整改问题隐患。要加强安全生产督导检查，对问题隐患实施闭环管控，建立工作台账，限时整改落实。
委领导杨谊、廖志高，市属重点国有企业、市国资委监管企业、市属国有控股上市公司主要负责人，驻委纪检监察组各室、委机关各处室负责人参加。
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