重庆能源集团渝新公司开展“强履职、抓落实、保目标”安全主题活动
日期：
2019-10-29
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今年第四季度，重庆能源集团渝新公司在下属企业开展“强履职、抓落实、保目标”安全主题活动，旨在认真抓好履职，抓实现场管理，营造抓安全、保安全、查安全的浓厚氛围，坚定安全“零”目标信心。
一是严格责任落实、制度考核。按照月度履职清单，严格尽职履责，严格执行值班驻守、带班跟班、现场蹲守和安全包保等制度，对重点部位、重点工序环节进行检查巡视，及时发现消除隐患，坚决制止惩处违章违规行为，切实做到全覆盖，不留死角、不留盲区、不留空档。二是狠抓安全风险预警分析评估和隐患排查治理。对分析、预判、排查出的风险、隐患实行分级管控，明确管控措施，落实管控责任人，落实专人进行过程跟踪督导。三是深化专项整治。以煤矿瓦斯治理为重点，突出系统改造、设备更新和技术资料管理整治等内容，坚决遏制“一通三防”和机电运输专业问题的发生，提升安全保障水平。四是持续推进班组建设和事故警示教育。抓实班组安全管理工作，充分发挥班组长的作用，强化现场安全管理。抓好党政工团技群监齐抓共管安全工作，凝聚搞好安全生产的强大合力，努力确保全年安全目标实现。
一是严格责任落实、制度考核。按照月度履职清单，严格尽职履责，严格执行值班驻守、带班跟班、现场蹲守和安全包保等制度，对重点部位、重点工序环节进行检查巡视，及时发现消除隐患，坚决制止惩处违章违规行为，切实做到全覆盖，不留死角、不留盲区、不留空档。二是狠抓安全风险预警分析评估和隐患排查治理。对分析、预判、排查出的风险、隐患实行分级管控，明确管控措施，落实管控责任人，落实专人进行过程跟踪督导。三是深化专项整治。以煤矿瓦斯治理为重点，突出系统改造、设备更新和技术资料管理整治等内容，坚决遏制“一通三防”和机电运输专业问题的发生，提升安全保障水平。四是持续推进班组建设和事故警示教育。抓实班组安全管理工作，充分发挥班组长的作用，强化现场安全管理。抓好党政工团技群监齐抓共管安全工作，凝聚搞好安全生产的强大合力，努力确保全年安全目标实现。
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