日期：
2022-06-08
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一是抓顶层设计，党建经营融合有方向。围绕打造全国一流综合金融服务商，将党建经营融合纳入公司“十四五”战略规划，明确党建引领保障的九大战略方向，制定公司党员教育培训五年规划，启动“远航行动”党建品牌，以战略的连续性确保融合工作一以贯之。
二是抓分类指导，党建经营融合有聚焦。结合各条线、板块职能职责，大力推行“党建+”模式，科技公司围绕“党建+创新”，成功研发业内首个大数据金融风控系统和智慧担保 TRSP 交易系统，成功入围全国科技型中小企业库；风险管理部围绕“党建+管理”，构建全面风险管理体系，形成 8 大风险联动管控机制；组织人事部围绕“党建+人才”，编制“十四五”人才规划，搭建员工发展“双通道”，党建经营实现相融并进、同向发力。
三是抓改革创新，党建经营融合有实效。聚焦党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话精神，全力以赴推动国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，公司成功入选重庆市国有企业管理提升标杆企业，2020 年度党建、经营考核实现“双优”。
四是抓考核评价，党建经营融合有保障。将党建工作纳入KPI 考核，完善《基层党支部党建工作考核实施细则》，细化年度党建工作考核指标，形成内设机构和分子机构“1+2”差异化党建考核机制，以目标融合、过程融合、考核融合推进党建经营融合常态化、长效化。
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