日期：
2022-03-11
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一是强设计、重规划，科学谋划数字城投。加强顶层设计出台《重庆城投集团信息化总体规划（2021-2025 年）》，投入 2.39 亿元落地40 个业务信息化项目，加快数字城投转型发展。
二是强领导、抓业务，精准应用助管控。实行“一把手”工程，完善集团 IT 治理体系，设立数字科技中心，打造集团业务中台，强化金卡智能交通、智慧工地、康养等 5 大业务平台的数据运营，构建集团“投、融、建、管、营”一体化的数字化精准管理格局。
三是强产业、育业态，创新驱动促发展。聚焦集团重大基础设施建设主责主业，深耕 BIM 场景应用，加强集团及子公司全业务链的数据资源整合，打通汇聚征信、国调、保险、大健康等大数据资源，开展数字产业研究，伺机培育新业态，锚定市场开展全市智慧停车系统等城市运营增值业务，促进产业数字化和数字产业化协同发展。
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