日期：
2022-01-25
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一是战略上谋共赢。2021 年与 32 家单位签订战略合作框架协议，有序推进秀山中昂?新天地等合作项目落地，落地合同金额达 21.9 亿。
二是模式上重调整。由传统施工模式向设计、采购、施工一体化的 EPC模式转型，全年签订 EPC 项目 45 个，合同总金额 133.15 亿元，同期增长 85.01%；积极参与市内“经评审的最低投标价法”评标的工程项目，集团 15 家单位中标 49 个项目，较上年增加 11 个。
三是新领域寻突破。围绕国家提出智慧经济时代“新基建”要求，抢抓市场机遇，成功中标新疆十四师昆玉市数字城市建设项目，“新基建”实现“零”的突破；积极参与“两江四岸”治理提升项目建设，在 2021 年已开标 10 个项目中，集团及所属单位中标6 个项目，合同总金额达 16.76 亿元。
四是管理上强基础。强化标前预审及合同评审管理，持续完善成本数据库，切实提升订单质量；集团及所属单位新增、升级 45 项专业承包资质，15 家单位顺利通过工程建设领域招标投标红名单审核。
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